刘强东硬刚王兴图啥（刘强东和王兴组织的东兴饭局）

大家好，今天小Q关注到一个比较有意思的话题，就是关于刘强东硬刚王兴图啥的问题，于是小编就整理了1个相关介绍刘强东硬刚王兴图啥的解答，让我们一起看看吧。

1. 刘强东与王兴最大的区别在哪？

刘强东与王兴最大的区别在哪？

刘强东和王兴最大的区别在于——底线。

大强子和小兴子两人都是现在这个时代知名的商业巨星，他们都在互联网经济领域取得了巨大的成就，积累了巨大的财富，同时也为他们自己收获了巨大的声誉。

但是，从本质上来说，他们都是大资本家，或者说是大资本的代表者。资本的目的是什么，想必大家都非常清楚，马克思说过，资本的每一个毛孔都流淌着剥削和肮脏的血液。

资本追求最大利润，这是本性，同时也是这个时代最大的潮流——一切为了利益。

京东和美团都属于万亿级别的超级平台，美团甚至可以说是垄断寡头，它凭借着巨大的用户量和骑手量，在互联网行业已经形成了足以与阿里、腾讯、字节跳动匹敌的“科技公司”。

美团的盈利模式相信所有人都清楚，通俗地讲就是“水客模式”，两头吃钱，一边赚取入驻商户的营业额提成，一边利用几十万美团骑手免费为其工作，用他们的血汗来支付他们的报酬，当然这中间的巨额的差价就是美团的利润。

这种模式早在赌场已经应用了上百年了，无论输赢，赌场抽水永远不会少。王兴创新的将这种模式嫁接到互联网外卖行业中，这无可厚非，但是追求利润最大化的本性决定了他从未考虑过商家、骑手的利益，永远想地都是如何将商家的抽成比提到最高，如何将骑手的送单费用压到最低。

刘强东创建的京东同样也是互联网公司，从本质上来说，也是被资本驱使的一个巨大的电商寡头，他们对利润的追求同样是无以复加。

那么京东和美团有什么区别呢？说到底，还是两位创始人，实际掌控者人性的区别。刘强东更人性一些，或者说他更温暖一些，在合理的“压榨”入驻商家（京东的商家日子并不好过）和京东快递员的同时，刘强东考虑到了底线。

所谓的底线并不是法律层面上划下的那道不可逾越的红线，而是道德层面上的底线。比如美团将整个外卖团队外包给第三方，他们并不直接与美团骑手签订任何劳动合同，甚至连基本的保险都必须由美团骑手个人购买（强制扣除美团骑手每天3元保险费），而且还在中间赚差价。

刘强东就做得更好一些，他不但要求京东与每一位快递员签订劳动合同，而且还为每一位快递员购买五险一金，充分的尊重快递员作为劳动者应享有的权益。

如果从法律层面来说，美团的任何做法都是不违法的，至少不违反劳动法，但是这种做太冷血，让所有人觉得美团就是一个赤裸裸的剥削方，赤裸裸的资本家嘴脸，这在我们当前的社会道德层面，意识形态中不被接受。

在当前社会中，任何的个人和社会团体，公司企业都肩负着社会责任，这是社会进步最基本的源泉，如果所有人都只是为了个人利益，不但没有担负他该承担的社会责任，而且还将整个商业风气带向自私、嗜血的方向，那么这种行为是对整个商业社会巨大的打击，甚至可以说其害无穷。

很高兴来回答刘强东与王兴最大的区别在哪这个问题，我的答案是他们最大区别在感恩上。下面我来说说我的观点:

刘强东和王兴都是很成功的企业家，刘强东的京东，王兴的美团都是很有成就的，这也是众所周知的。但是说起两大老板的区别就很多了，我拿要紧的来说吧！

首先，刘强东在很多年前就说过，不管哪个城市受灾，当地的京东负责人有权利把仓库里面的受灾急需用品第一时间捐给灾区，这一点做的非常好，这些年各种灾害时常发生，京东一直都是第一时间向灾区捐物资，捐款。而美团虽然也在捐款但是这方面没有比较就没有伤害了，什么时候你看到救灾现场看到美团大军积极参与的。这就是刘强东感恩的一个体现。

其次，对员工福利待遇的问题，这方面京东是一直走在行业前面的，而美团呢压榨了商家压榨骑手的报道屡屡发生，说简单点的有几个美团骑手有五险一金的?这也是刘强东和王兴最大的区别。

然后，大强子对家乡父老的感恩之心之情也是王兴无法媲美的，大强子对宿迁的贡献有多大，当地人就最清楚了，当地流传的宿迁古有项羽今有刘强东，这是多大多高的评价啊！而这些是王兴所没有的。这也是刘强东感恩的一个体现吧！

个人感觉：两个人都是商人，或者叫资本家。

最大区别：刘强东底线比王兴高一些，当然两人底线感觉都不太高。

刘强东对自己员工承诺，几年一套房，人均有宿舍，5年员工每人一部苹果手机。至于有没有兑现诺言不得而知。

来自网络

王兴对于为美团立下汗马功劳的美团骑手，是不承认是自己员工，这在美团上市时王兴说的话就可以看出：“感谢自己的员工，感谢乔布斯，也感谢外卖骑手”。而且更能压榨美团骑手。

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相对来说，小编个人更喜欢顺丰的王卫，经常给员工发红包，对员工更好。

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以上个人意见！

最大的区别从人身上来说，也没有什么区别，因为人跟人的区别其实很少，区别大部分是由外界的原因所决定的，我在这里只能说说他们所从事的行业的最大的区别，

刘强东从事的是电商卖货，不管是电商还是实体商店，是一个很传统的行业，也是一个实实在在需要的行业，这个问题倒不是很大，他只是说把线下的传统生意搬到了线上，这个行业是造福社会的一个行业，也是人们所需要的一个行业，没什么问题。

王兴这个行业是外卖行业，外卖行业原是一个市场很小的行业，但是在高失业的人群的壮大的情况下，无情的催生了这么一个庞大的产业，本身来说这么大的一个行业，他原本不存在的，但是活生生的就产生了这么一个行业。但这个原本不存在的行业，他靠什么去支撑呢？无非就是靠低价来支撑，低价从哪里来？就是残酷的压榨剥削这些美团外卖骑手，以及这些做生意很艰难的商家。

所以说京东没有什么问题，一个很正常的行业，但是美团是一个不正常的行业，因为你在一个不正常的现象之中做什么事情都很可能产生极端，比如说外卖骑手去违背一些交通常识横冲直撞，这个那是对社会很不安全。其次抢单模式看起来合理，其实也是不合理的，因为人的精力都在抢单上面，他就没有多少时间去送货，最终的形成了庞大的行业内卷，也就是说，我们在自己搞自己，并没有把精力放在为客户提供服务，导致了骑手也赚不到钱，客户也得不到很好的服务，最终这个行业就会造成了巨大的社会问题。

目前来讲，京东显然好评，美团不仅仅是差评那么简单，他很可能会面临一些社会上的巨大负面效果，这我们都必须警惕。

个人感觉其实两个方面，一个是情怀问题，一个是底线问题。作为校内网和美团网创始人王兴在事业上的成功是不低于京东创始人刘强东的，但是在这会上的风评可是很一般，毕竟群众们所关心的事对这个社会和个人生活的贡献。

一、情怀

说到情怀必须从两个人的经历说起。

刘强东有没有问题？京东有没有问题？肯定有，但是他们整体上是好的。现在网上经常会看到刘强东的小视频有两个，一个是关于他老家和考学的故事，在刘强东18岁考上中国人民大学的时候，家徒四壁，真的上不起学，这个时候村里的人五分钱、一毛钱的凑。

刘强东说过了好几次：“我十八岁离开老家时候，背着76个茶叶蛋和外婆缝在内裤里的500元现金！这些都是父母亲戚朋友和村民凑出来的血汗钱，茶叶蛋是那个年代村里面最好的营养品。以后再也没有钱给我了，所以到了学校第一天，我就开始琢磨打工养活自己。就是这500元和76个茶叶蛋，给了我走向全世界的机会。所以我拼命的为老家拉企业投资、捐款捐物。父老乡亲们的恩情，我会用一辈子来还！"

所以刘强东懂得感恩，他没有食言，现在宿迁的老乡多少都是在京东工作，不能说这是攀关系，这只是当时对善良人民的回报。也因为这样的心境才有了第二个小视频故事，就是在一次公开讲话上说：“不管哪里发生了灾难，临近库房的管理人员无需向任何人回报，有权且必须捐出库房里所有的灾区所需物资”！这句话并不是在现在网络时代键盘侠可以淹没一个人时候讲的，而是在网络尚未普及的2005年。

而王兴的人生非常的顺利，也是口中“别人家的孩子”，轻松报送清华大学，然后前往美国读书，中途退学回来创办校内网，也就是后来的人人网。从这之后一直在创业的过程，直到现在庞大的美团网，美团网业务现在涉及到每个领域和行业，几乎所有人都是他的竞争对手。完全不顾及朋友情面，就像王兴和程维正在吃饭，自己的手下已经行动进军DD的主营业务。

每当哪里有难，我们看到的是京东而不是美团，所以从“家”和“国”这两个方面，刘强东是有情怀的！

二、底线

在这里重点说一下美团，美团只要在合理的范围内挣钱是毫无底线的。先说说送外卖的，和京东送快递的工作性质很像但是待遇完全不一样。如果从纯收入，送外卖小哥有时候比京东快递员挣得多，因为他们要多接单，这也导致了送外卖的每天骑着电动车和摩托车在大街上横冲直撞。因为他们不像京东快递有明确的上下班时间和工作时间，而且还有保障的五险一金。京东快递太快了现在，有着科学的分配和管理体系。

还有美团已经忘记了自己的主营业务，哪里有市场机会就去那里，这不DD出事之后，大街上的美团车明显多了很多，本来都要退出了，又回来了！美团也许最著名的就是“杀熟”事件，其实很容易做一个实验，将手机里面之前安装的美团卸载干净，然后重新安装一个新的，进去之后看好价格，然后再登录自己的老账号，价格就上去了！

当然美团现在是挺方便的，但是有时候挺让人生气的，而且里面的外卖质量挺让人担忧的！

都说“无奸不商”，的确作为商人，获得最大的利润是他们的目标，但是也要有底线思维！

到此，以上就是小Q质对于刘强东硬刚王兴图啥的问题就介绍到这了，希望介绍关于刘强东硬刚王兴图啥的1点解答对大家有用。